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【客户见证】北京某公司 来源:本站  发布时间:2015-11-20  浏览次数:921

  合作:北京某公司戴总携高管团队于20155月份,参加了创成咨询16期《运营系统班》课程, 现场做企业定位、薪酬、内部机制系统等一系列方案。  

 

  成果:在课程现场专业辅导老师手把手的教授之下,戴总解决了积累了多年的一系列困惑,薪酬机制,积分管理,岗位量化考核机制等,简单有力的落实到了实处,生产岗位、物流岗位等发生了很大的改变,薪酬机制以及薪酬奖励计划都做了出来,戴总言道:这一套运营系统用到公司以后,利润最少提升15%以上,2016年营业额最少翻一番。非常感谢李青东老师,这堂课程太划算了,太落地了,这是我上过的很多课程里最实用的一个课程!导入三月份运营系统,因为建立核算帐为企业大大降低了运营成本