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《全员执行系统》内容模块
 
 
模块一:执行心态修炼
 
心态决定一切
我是一切的根源
执行48字真经
 
模块二:企业文化、四大执行模式
 
1大机构 第三方机构
2大工具  
     a.日结果表
     b.5K管理工具
3大平台
     a.公开平台
     b.邮件平台
     c.微信平台
4大机制
      环境机制----环境决定行为
      PK机制----对抗决定效率
      对抗机制----敌人决定动力
      重复机制----重复决定能力
 
模块三:商业基本法
 
1、长手思维
2、结果思维
3、外包思维
4、客户价值
5、100%责任
 
模块四:5K绩效管控模式
 
K1结果设定
 
A、员工与企业的关系是商业交换关系
员工靠结果生存,企业靠结果盈利
B、外包思维
结果的评价标准在于客户
 
K2责任锁定
 
A、责任是有产权的 责任稀释定律
B、领导者的错误逻辑 重要的事情=大家做=人人做
C、员工的错误逻辑 大家做=别人做=我不做
 
K3节点检查
 
A、人们只会做你检查的,不会做你希望的
企业绩效跟踪的廉政公署
B、越相信,越检查;越检查,越相信
检查的基本入口:我不相信,节点控制
 
K4主动汇报
 
A、做一个让人放心的人
汇报产生信任
 
K5即时激励
 
A、决定员工动力的不是薪酬,而是内心的成就感
薪酬解决社会公平问题,激励才能解决动力问题
B、好报才有好人
激励做得方向不对,就会产生负面效果
C、即时激励的要点
开放明确即时证书仪式
 
模块五:管理工具
 
1、YCYA指令跟踪系统
2、日结果表
3、周计划表
4、月度计划表
5、节点控制表